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初心如磐,他們是海螺型材海外事業的拓路人

時間:2020年10月05日 作者: 編輯:陳磊

  他們離家千里,循著一份事業,勇擔使命。

  他們默默堅守,秉持一份熱情,不負韶華。

  他們用自己的初心,詮釋著海螺人的責任和情懷。

  海螺型材40余名海外外派員工,在疫情于全球肆虐之時,堅守海外的工作崗位上,默默奉獻,時間最長的已達380多天。他們是型材公司海外事業的開路先鋒,在最艱難的時刻依然挺身而出、奮勇向前;他們是新時代最可愛可敬的海螺人,舍小家、顧大家,用實際行動在異國他鄉踐行著初心和使命。

  泰國公司劉永勝:踐行初心使命,連續在海外奮戰380多天

  劉永勝于2018年8月到泰國項目工作,面對陌生復雜的海外生活及工作環境,他積極調整心態,勤懇工作、吃苦耐勞,長期駐扎在項目現場。

  今年春節期間也是泰國項目建設的高峰期,為確保項目順利推進,已連續工作5個月的他,主動放棄了春節回國休假過節的機會,到目前為止,他已連續駐扎項目現場13個月,長達380多天沒有回國和家人團聚,是公司海外人員駐場時間最長的同志。

  

  在泰國項目現場,劉永勝先后順利完成泰國項目地質勘探、轉圖設計、項目交安節點。作為工程處負責人,面對人員緊張,他主動扎根項目建設生產一線,開啟白加黑工作模式,把所有的時間和精力撲在了工作上,項目安全管理、質量驗收把關、工程進度推進及項目協調等諸多工作中都有他的身影。

  初到泰國項目時,劉永勝女兒剛滿一歲,作為父親,雖心里有百般不舍,但毅然背上行囊遠征海外,遠隔千山萬水,家里的每一次“波瀾”都讓他心急如焚,恨不得馬上回家探望,但他知道現場正處于工程建設關鍵期,尤其疫情爆發以后,回國后短期內較難返回泰國,勢必會影響現場工程收尾工作,于是他一次次選擇了堅守崗位,也正是一個個像劉永勝這樣的海螺員工的堅守,才有了公司海外項目建設的順利推進。

  泰國公司汪洪劉:工作的背后,離不開家人的支持

  汪洪劉,泰國公司機械主管,入職以來,十幾年如一日,兢兢業業。2019年11月底,汪洪劉來到泰國項目現場,連續290余天堅守海外,保障生產設備穩定運轉。

  春節前夕疫情爆發,正值泰國項目建設和設備安裝高峰期,工作任務重,汪洪劉主動留守項目崗位。期間妻子一方面要照顧孩子,一方面要顧及老人,多次電話告知希望他能盡快回去,雖然對家里滿是擔心,汪洪劉還是選擇在項目建設階段多停留一陣,同時每天與家人視頻通話,與家人多溝通,取得家人體諒與支持。他說:“因為疫情的關系,國內派遣的下一批技術骨干暫時過不來,現場正是缺技術人員的時候,這個時候我不能回去,而且我身邊還有很多同事和我一樣都在堅守崗位”。今年以來,公司工會同志也多次去往汪洪劉家中看望慰問,希望能切實為海外員工家屬解決一些實際問題。

  

  就這樣,汪洪劉每天加班加點,配合現場安裝單位完成了7條擠壓生產線、3臺時效爐、中低壓配電設備及輔助設備安裝,并積極主動對接設備廠家技術人員,提前完成行車自主調試和氧化設備規整就位,同時積極組織泰籍維修人員參與設備安裝調試,提高了維修專業實踐技能和人機對話能力,為后續試生產奠定了基礎。

  緬甸公司蔡永紅:沒有后顧之憂,勇做海外市場的“拓荒者”

  蔡永紅,緬甸公司銷售處負責人。自進入緬甸市場以來,他跑遍了大其力、景棟、毛毯棉、土瓦、妙瓦底、勃生……找客戶、拓市場,用了4個多月時間,了解熟悉市場,找到緬甸市場適銷對路產品及貿易方式。2019年元月,當國內即將迎來春節假期時,緬甸型材公司實現了鋁材、地板首次銷售發貨,今年5月自產型材、管材也實現了首次銷售。

  

  異國他鄉,新品市場拓展需要克服語言文化和商業運作差異。他帶領營銷人員扛著地板樣品,現場拼裝,現場講解公司地板優勢,一次、兩次……用品質、服務和真誠贏得了客戶的信任。為了推銷毛毯棉地板,每天一早出發,深夜才趕到目的地,顧不上休息,就繼續準備產品介紹和報價材料,客戶首次下單2個地板貨柜,但功夫不負有心人,目前該客戶已是海螺生態地板在緬甸最大承銷商。

  對待工作無怨無悔,但對于家人,蔡永紅卻充滿了歉意,海外工作,回家次數有限,到目前為止他已經240多天沒有回國探親。家里所有的事情全部落在了自己愛人肩上,她既要照顧兩個女兒上學,又要照顧自己年邁父母,但讓蔡永紅感到安慰和鼓勵的是,家中大大小小的事情,他的愛人總是一肩承擔,從沒讓他操心,總是叮囑他在國外好好安心工作,因為有著家人的理解和支持,才沒了異國他鄉的后顧之憂。

  緬甸公司程利才:不怕苦不怕累,堅守生產一線

  程利才是海螺型材選派到緬甸的管理技術骨干,他深知自己的責任和使命,從今年1月份赴緬甸項目開始,他始終以飽滿的工作熱情,敬業的工作態度,務實的工作作風,全力投入緬甸公司項目運營中。

    “以發現問題為導向、以解決問題為抓手”一直是他管理方式,在使用緬甸專用配方期間1011機雙腔SF55,HF80,BR58融合段黃跡問題一直困擾生產,設備運行時間短、廢料多,保供問題突出,他牽頭開展工藝和配方調整試驗,經過1個多月的反復組織技術攻關,找出了最佳工藝控制點,實現了雙腔機臺連續7天運轉正常。受投產期間多配方實驗影響,破碎料生產顏色波動大,很多廢料無法有效使用,他率先提出“外補群青、實時調色”的技術方案,在型材公司首創通過外補群青基料滿足調整破碎料使用的方式,在9月份將前期積壓的所有異常破碎料全部消化使用完畢。

  

  他所負責的擠出工序從3月份投產就面臨較大壓力,緬籍員工技能提升慢、訂單保供壓力大,他從投產那一天開始,每天都在擠出現場,從未懈怠。領導勸他休息一下,他每次都笑說:“等過陣子不忙了,就抽時間休息”??烧l成想,這一干就是5個半月。他的愛人心疼他,也經常抱怨他一心撲在工作上:“你就不能偷個懶、你又不是鐵人,休息一天能怎樣”??伤褪欠挪幌卢F場運行機臺,在他心里能讓設備早開機一秒、多連續運轉一秒,那月度產銷目標就會完成地更好一點。他的行為也深深感染了緬籍員工,在公司保供壓力最大的時候,很多緬籍員工也主動放棄了休息,在他的帶領下,奮戰在生產一線,為公司月度產量連續站到200噸、300噸、350噸平臺提供有力支撐。



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